Date:2018-10-06 Number:1693
針對線路板廠存貨管理制度的不健全,完善各項管理制度。線路板廠首先需要建立完善各項崗位責(zé)任管理制度,加強(qiáng)對倉庫物資的動態(tài)管理。線路板廠存貨采購環(huán)節(jié)中的主要業(yè)務(wù)有提交請購單、簽訂采購合同、訂貨、收貨和入賬等,這些業(yè)務(wù)中需要進(jìn)行職務(wù)分離并明確責(zé)任制度。
嚴(yán)格執(zhí)行線路板廠的各項制度,在制定好各項管理制度后,要根據(jù)線路板廠的實(shí)際工作加以完善,并嚴(yán)格執(zhí)行。只有加強(qiáng)制度執(zhí)行的力度才能使制度發(fā)揮作用,否則,會適得其反,不僅浪費(fèi)資源,還會影響員工工作態(tài)度。